+600

clientes atendidos

+18

anos de mercado

+ 170.000

horas de atuação

Para os novos desafios tenha a retaguarda de uma consultoria que incorpora uma equipe de especialistas em Contabilidade, Tecnologia e Controladoria.

Empresas extraem o melhor do seu ERP Sankhya e Potencializam o seu negócio aqui.

Tenha sua contabilidade como instrumento ativo e consultivo na sua empresa que somente os especialistas no ERP Sankhya podem proporcionar a você.

Contabilidade

Utilize a maior potência, flexibilidade do seu ERP Sankhya através do nosso time de especialistas.

Tenha os benefícios de uma consultoria com competência técnica superior, dinâmica e adaptável trabalhando ao seu lado.

Tecnologia

QUEM SOMOS

A hability é uma empresa especialista no ERP Sankhya que suporta seus clientes oferecendo serviços de BPO em Contabilidade, Fiscal, Pessoal, Controladoria e Tecnologia.

Conheça nossas soluções

Contabilidade (Implantações, Auditorias, processamento e apuração mensal)

Controladoria (BSC e Gerenciamento por indicadores)

Tecnologia (ERP Sankhya, Power BI, Fábrica de software e Integrações).

Somos uma consultoria especializada no ERP Sankhya que acumula mais de 18 anos de atuação no mercado oferecendo excelência técnica com o compromisso de caminharmos lado a lado com os nossos clientes.

Fale com nosso time de especialistas

NOSSOS PRODUTOS

Oferecemos um completo conjunto de soluções baseado em uma estratégia composta por 3 dimensões de atuação:

Contabilidade e Apuração Fiscal

Contabilidade como Instrumento de Gestão

Nosso propósito é tornar a contabilidade um instrumento ativo e consultivo no processo de análise financeira da empresa.

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Tecnologia e Projetos

Transforme Teoria em Prática com o uso da tecnologia

Especialistas nas soluções Sankhya e Microsoft PowerBI oferecemos aos nossos clientes expertise e Know-how através de um time com mais de 18 anos de atuação e milhares de horas de atendimentos e projetos.

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Controladoria e Plano Estratégico

Crie seu Mapa, planeje o caminho e tenha indicadores de métricas de desempenho consistentes.

Através do modelo de gestão estratégica (BSC) determine os objetivos de longo prazo nas perspectivas (Financeira, Clientes, Processos e Aprendizado) e traduza o estratégico em ações práticas que devem ser executadas pela organização em uma abordagem clara e compreensível por todos.

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